LEADER TRAINING
信頼されるリーダーの育成
WILL
意欲
個人面談を定期的に実施し、社員一人ひとりの状況や考えを把握するとともに、会社への要望や意見を丁寧にヒアリング。経営方針や職場環境の改善に反映させることで、社員の意欲向上や働きがいのある職場づくりにつなげています。
個人面談の実施
社員把握・会社への
要望を聞く
経営に反映
ABILITY
能力
安全・技術・施工管理を担うプロの技術者育成を目指しています。入社後は工事や工法の理解から始まり、実務を通じて工事技能を習得。段階的な成長を支え、確かな技術を持つ人材へと導きます。
プロの技術者を育成
安全＋技術＋施工管理
工事件名ごとに
工事担当制を導入
工事の着手から竣功までの
施工責任者
1
安全施工の
意識向上
2
技術・技能の
向上
3
施工管理
能力の向上
4
作業責任者の
意識向上
5
若手社員の
能力アップ
HUMANITY
人間性
社外講習制度を導入し、「ただ作業すれば良い」という意識を改め、計画・安全・品質を重視する姿勢を育成。受講後は自信を持って作業指示を出せるようになり、自己承認を通じて自由に意見を述べ挑戦する姿勢が生まれました。
社外講習制度の導入（2007.5～）
ブレークスルー
テクノロジーコース
自分自身を限界づけている枠を自ら知り、
それを突破することから得る新しい未来の可能性を掴むことができる
個人向けコース 4日間
2007.5～導入
企業変革コンサルティングの導入
2011.9～継続中
ヴァントグループが講習を担当します
ヴァントグループは、世界20か国・1000社以上の組織変革を支援してきた、企業変革のパイオニアです。
組織を「会話のネットワーク」として捉え、組織内の会話をシフトすることで、高いパフォーマンスを発揮するチームを生み出し、新たな課題を克服し、次世代リーダーに力を与えます。
社員教育の成果
現場で「仕事をすれば良い」
との思いを払拭
綿密な作業計画
安全施工
良質な成果物
社員教育後の変化
| 変化前 | 変化後 | |
|---|---|---|
 |
自分に対して自信が無かった。 | 検修責任者として自信を持って 作業指示するようになった。 |
 |
人に自分の意見、 考えを言えなかった。 |
自分自身を承認することで、 楽になり自由に自己表現し チャレンジするようになった。 |
