採用情報

社員教育

社員教育指針

信頼されるリーダーの育成
意欲 能力 人間性=リーダー育成

意欲

個人面談の実施

社員把握・会社への要望を聞く 経営に反映

能力

目指すところ

プロの技術者を育成= 安全 + 技術 + 施工管理

工事件名ごとに工事担当制を導入工事の着手から竣功までの施工責任者
  • 安全施工の意識向上
  • 技術・技能の向上
  • 施工管理能力の向上
  • 作業責任者の意識向上
  • 若手社員の能力アップ

目指すところ

人間性

社外講習制度の導入(H19.5~)

ブレークスルーテクノロジーコース Landmark Worldwide®

「自分自身を限界づけている枠を自ら知り、それを突破することから得る新しい未来の可能性を掴むことができる」

  • 個人向けコース 4日間(H19.5~導入)
  • 企業向けコース(H23.9~継続中)
社員教育の成果
意欲 能力 人間性=リーダー育成
現場で「仕事をすれば良い」との思いを払拭
綿密な作業計画→安全施工→良質な成果物

社員教育後の変化

変化前と変化後

  • 自分に対して自信が無かった。
  • 検修責任者として自信を持って作業指示するようになった。
  • 人に自分の意見、考えを言えなかった。
  • 自分自身を承認することで、楽になり自由に自己表現チャレンジするようになった。
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